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香港在採購和供應鏈領域發展數十年,經驗豐富,大有條件在講求靈活、創新和可持續發展的新時代,繼續勝任首屈一指的環球採購樞紐。本文探討一家來自拉丁美洲的零售巨企如何繼續以香港為區域樞紐,管理亞洲各地的採購活動。 閱讀文章
有講者提到,廠商決定是否轉移生產線時,着眼點除了應對中美貿易糾紛外,亦需從投資角度出發,考慮企業本身的長遠發展策略,適宜物色合作夥伴,把生產線外判或分租廠房,又或把高增值生產回流香港,保持「香港製造」優勢。 閱讀文章
在中國內地設廠生產的香港製造商正面對雙重衝擊,分別是成本增加,以及需要升級轉型。許多製造商考慮遷廠或分散生產基地到其他亞洲國家,只保留研發工作在內地進行。已把部分生產線遷往孟加拉的飛達帽業,便是成功轉型的好例子。 閱讀文章
新興經濟體的營商環境一般不太理想,孟加拉也不例外。加上文化差異,外國製造商在孟加拉面臨許多營運上的挑戰。本文探討香港企業如何努力克服這些挑戰。 閱讀文章
孟加拉被視為亞洲其中一個低成本生產基地,在營運上卻為生產商帶來不少挑戰。該國是全球第二大成衣出口地,但有意發展其他產業,以達到多元化的目的。香港貿發局研究部人員最近到孟加拉考察,以瞭解這個生產基地的最新發展及吸引之處,供有意遷廠的港商參考。 閱讀文章
華南生產成本快速上升,促使不少香港製造商將勞動密集型生產活動遷往東南亞。緬甸廉價勞工供應充足,營商環境不斷改善,大有條件成為區內另一個製造業大國,尤其是在2016年4月政府順利過渡後,日益受到外國投資者注意。 閱讀文章
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